Proyecto por proyecto. 100% verde. Con estructura para inversionistas que piensan en décadas, no en trimestres
NES Power no opera en el vacío. Es la subsidiaria de generación eléctrica de Nova Energy Star Holding International — una plataforma energética integrada con presencia en toda la cadena de valor del sector eléctrico colombiano. Eso significa que detrás de cada proyecto de generación hay una red de relaciones institucionales, capacidad comercial y músculo operativo que pocas desarrolladoras independientes pueden ofrecer.
Colombia necesita generación renovable con urgencia. La brecha estructural entre oferta y demanda supera el 20% frente a lo proyectado al 2030, y los activos que históricamente cubrían esa diferencia — hidroeléctricos y térmicos convencionales — están siendo golpeados por El Niño o están saliendo de la matriz. Alguien tiene que llenar ese espacio.
NES Power es ese alguien — pero con una diferencia importante respecto a otros desarrolladores: no entramos a un proyecto hasta que esté listo. Cada activo que incorporamos al portafolio tiene permisos vigentes, licencia ambiental, conexión a red confirmada y un PPA (Power Purchase Agreement — contrato de compraventa de energía) firmado con una contraparte sólida. Así funciona la banca de proyectos internacional, y así trabajamos nosotros desde el primer día.
El resultado es un vehículo donde el riesgo de desarrollo ya está resuelto. Lo que queda es el riesgo de ejecución — que gestionamos con EPC (Engineering, Procurement & Construction — Ingeniería, Procura y Construcción) bajo contrato, financiamiento estructurado con Bancolombia y auditoría PwC (PricewaterhouseCoopers). Para un fondo o un banco, eso marca una diferencia fundamental.
Ningún activo entra al balance sin permisos, licencias, conexión a red y PPA (Power Purchase Agreement) firmado.
Cada activo opera en su propia SPE (Sociedad de Propósito Especial) — separación de riesgos total entre proyectos.
Sin excepción. Solar y eólico únicamente — compatible con mandatos ESG (Environmental, Social & Governance) internacionales.
Colombia tiene un problema serio de generación. La matriz eléctrica depende históricamente de la hidroelectricidad — lo que funciona bien en años lluviosos y colapsa cuando llega El Niño. El país ya superó los 4 GW (Gigavatios) de FNCER (Fuentes No Convencionales de Energía Renovable) instalados, pero la brecha frente a la demanda proyectada al 2030 sigue siendo superior al 20%. Los proyectos térmicos convencionales están saliendo. Alguien tiene que llenar ese espacio.
La Ley 1715 de transición energética ofrece incentivos fiscales reales — deducción de renta, exclusión de IVA (Impuesto al Valor Agregado), exención arancelaria — para quienes desarrollen generación renovable. Y el mercado no regulado colombiano permite estructurar PPAs (Power Purchase Agreements — contratos de compraventa de energía) de largo plazo directamente con grandes consumidores industriales, con tarifas estables y contrapartes sólidas.
Para un fondo o un banco que busca infraestructura energética verde en mercados emergentes con fundamentos reales, Colombia en este momento es difícil de ignorar.
Brecha estructural de generación frente a demanda proyectada al 2030 según XM (operador del mercado) y UPME (Unidad de Planeación Minero Energética).
Capacidad FNCER (Fuentes No Convencionales de Energía Renovable) instalada en Colombia — hito superado en 2024, con déficit estructural aún vigente.
Marco de incentivos fiscales: renta, IVA (Impuesto al Valor Agregado), arancel y aceleración de depreciación.
No tenemos activos fósiles y no vamos a tenerlos. No porque sea tendencia, sino porque es la única apuesta que tiene sentido para el largo plazo en Colombia y en el mundo. Cada proyecto que entra al portafolio de NES Power es solar o eólico — con cero emisiones directas de CO2 en operación. Eso aplica hoy, aplica para los ~160 MW (Megavatios) que estamos negociando, y aplicará para cada activo que incorporemos en el futuro.
Para fondos con mandatos ESG (Environmental, Social & Governance), políticas de exclusión de activos carbono-intensivos o criterios de alineación con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de Naciones Unidas, NES Power es un vehículo limpio desde su base — verificable
proyecto por proyecto a través de permisos ambientales, licencias y contratos de EPC (Engineering, Procurement & Construction — Ingeniería, Procura y Construcción).
El mandato de generación 100% renovable está incorporado en los criterios de selección de activos. No es una declaración de intenciones — es un filtro que opera antes de que cualquier proyecto entre a evaluación.
El portafolio es compatible con marcos de inversión responsable como los Principios de Ecuador, los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) y políticas internas de exclusión de activos carbono-intensivos de fondos de infraestructura internacionales.
Tres proyectos solares en el Caribe colombiano — una región identificada por el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) e ISA (Interconexión Eléctrica S.A.) como zona prioritaria para integración de BESS (Battery Energy Storage Systems — sistemas de almacenamiento de energía en baterías) y generación solar — más un pipeline de ~160 MW (Megavatios) en generación híbrida en negociación activa.
24.63 MWp (Megavatios pico) · Gambote, Bolívar · Subestación 66 kV (kilovoltios) · PPA (Power Purchase Agreement) 30 años con contraparte Triple-AAA · Project finance con Bancolombia en curso · EPC (Engineering, Procurement & Construction) Consorcio Maxwell-CGM · ~USD 19.5M · Permisos Cardique vigentes
Juan Mina, Atlántico · Termsheet en estructuración · ~USD 1M
Manatí, Atlántico · Termsheet en estructuración · ~USD 1M
Estamos en negociación activa con contraparte definida para incorporar aproximadamente 160 MW (Megavatios) de generación solar y eólica al portafolio. De cerrarse, esta operación representa el salto de escala más significativo en la historia del vehículo y consolida la diversificación tecnológica hacia generación híbrida renovable. Detalles sujetos a cierre de negociación.
Hay tres formas de entrar, y cada una está diseñada para un perfil distinto. Todas pueden estructurarse a nivel de NES Power o directamente en la SPE (Sociedad de Propósito Especial) del proyecto que le interese.
Retorno preferente con prelación en distribuciones. Para quienes quieren exposición a infraestructura renovable con un perfil de riesgo definido y retorno contractualmente establecido.
Participación directa en el patrimonio del vehículo o de la SPE (Sociedad de Propósito Especial) del proyecto. Para quienes quieren capturar la valorización del activo y alinearse con la visión de largo plazo del portafolio.
Para empresas con carga tributaria significativa que quieran estructurar su participación aprovechando los beneficios fiscales de la Ley 1715 — deducción de renta, exclusión de IVA (Impuesto al Valor Agregado) y exención arancelaria.
Colombia necesita capital internacional. Nosotros sabemos cómo traerlo.
La oportunidad en generación renovable en Colombia es real, pero acceder a ella desde afuera no es trivial. El marco regulatorio, las relaciones con la banca local, los permisos ambientales, la negociación de PPAs (Power Purchase Agreements) con consumidores industriales — todo eso requiere años de construcción sobre el terreno.
NES Power existe, en parte, para resolver ese problema. Somos el puente entre capital internacional que quiere exposición a infraestructura energética verde en mercados emergentes, y un mercado colombiano
Acceso directo a activos de generación renovable maduros, sin la curva de aprendizaje regulatoria y operativa que normalmente toma años construir en un mercado nuevo.
El inversionista internacional aporta capital. Nova Energy Star Holding International aporta el desarrollo, la estructuración regulatoria, las relaciones bancarias y la operación en Colombia. Una asociación diseñada para durar.
Trabajamos con los mismos estándares que exige cualquier banco de proyectos o fondo de infraestructura serio. No porque nos lo pidan — sino porque creemos que es la única manera de construir algo que dure.
Repaldados por una de las Big Four (las cuatro grandes firmas de auditoría del mundo). Los estados financieros de Nova Energy Star Holding International tienen revisoría fiscal a cargo de PwC (PricewaterhouseCoopers). Transparencia contable real, no declarada.
Bancolombia acompaña el project finance de La Iguana con due diligence (debida diligencia técnica y financiera) completo en curso.
Y Davivienda con una relación bancaria activa del holding. Soporte operativo y financiero para la gestión del portafolio de generación.
La meta es clara: un portafolio de generación 100% renovable superior a 2 GW (Gigavatios) de capacidad instalada en Colombia en un horizonte de 10 años. NES Power es el vehículo que consolida ese portafolio, proyecto por proyecto, SPE (Sociedad de Propósito Especial) por SPE (Sociedad de Propósito Especial).
La Iguana es el primer capítulo. Los ~160 MW (Megavatios) en negociación son el segundo. Lo que viene después depende, en parte, de los socios que construyamos hoy.
Si está buscando infraestructura energética verde en Colombia, hablemos.
NES Power es el vehículo de generación renovable de Nova Energy Star Holding International — auditado por PwC (PricewaterhouseCoopers), financiado por Bancolombia, 100% verde y diseñado para inversionistas que piensan en el largo plazo. Tres mecanismos de entrada: acciones preferenciales, equity y tax partner. Capital local e internacional bienvenido.
